ОАО «Саратовский НПЗ» подвело итоги работы в 2006 г.
20 марта 2007, вторник
Источник: Управление по связям с общественностью филиала "ТНК-ВР Поволжье"
Дочернее предприятие компании ТНК-ВР ОАО «Саратовский НПЗ» подвело итоги работы в 2006 году. Как и в предыдущие годы, приоритетными направлениями деятельности завода были повышение уровня производства, качества и ассортимента выпускаемой продукции, охрана окружающей среды, благотворительные и социальные программы.
Производство и налоги
В 2006 г. на заводе было переработано 5, 9 млн. тонн нефти и произведено 5,6 млн. тонн товарной продукции. Глубина переработки составила 70,7% (в 2005 году этот показатель равнялся 68,6%).
В федеральный бюджет в 2006 году было перечислено 159 млн. руб., в консолидированный областной бюджет - 193,7 млн. руб., что составляет более 2% от областного бюджета.
Качество
Завод стремится улучшать качество своей продукции, снижать содержание вредных веществ в топливе, добиваясь соответствия европейским стандартам. Вся продукция предприятия сертифицирована в Системе сертификации ГОСТ Р, дорожные битумы дополнительно сертифицированы в Системе «Росдорсертификация», что позволяет использовать их для строительства федеральных трасс. Благодаря системе LIMS, внедренной на заводе в 2005 году, контроль качества выпускаемой продукции осуществляется на всех стадиях производства.
В ноябре 2006 г. на предприятии сертифицирована Интегрированная Система Менеджмента на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001 (качество), ISO 14000 (экология), OHSAS 18001 (охрана труда и здоровья). ОАО «СНПЗ» в числе первых предприятий России пошло по пути внедрения не разрозненных систем менеджмента в отдельности, а формирования и сертификации единой системы управления.
Экология
Саратовский НПЗ находится в черте города и для снижения вредных воздействий производства на предприятии разработана большая программа. В частности проводится мониторинг состояния почв и грунтовых вод, воздушной среды на всей территории завода и в его санитарно-защитной зоне. В 2006г. на финансирование природоохранной деятельности затрачено 31,8 млн. руб.
В 2006 г. превышений установленных нормативов по выбросам не было. Контролирующими организациями было проведено 3 проверки предприятия по вопросам соблюдения требований природоохранного законодательства – штрафы и иски по результатам проверок отсутствуют.
Промышленная безопасность
На предприятии внедрен корпоративный Стандарт по управлению целостностью предприятия, работает программа приведения опасных производственных объектов к требованиям промышленной безопасности.
Охрана труда и здоровья
На охрану труда в 2006 году предприятие выделило 29, 1 млн. рублей. Практически столько же было затрачено на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты. На охрану здоровья персонала - 5, 3 млн. рублей.
На заводе ежегодно проводятся периодические медицинские осмотры, основной задачей которых является выявление и предотвращение серьезных осложнений и профзаболеваний. Работает программа оздоровления персонала. Сотрудники завода имеют возможность отдыхать в здравницах России, оплачивая лишь10% от стоимости путевки.
Действует система добровольного медицинского страхования, в рамках которой работники бесплатно могут получать консультации и лечение в лучших медицинских учреждениях города.
Внутренние социальные инвестиции
На сегодняшний день на заводе трудятся 1696 человек. Рост заработной платы к уровню 2005 года составил 28,8%, в том числе по рабочим специальностям 27,8%. Эти показатели практически равны среднеобластным (рост средней заработной платы по региону в 2006, по данным Минэкономики области, - 128,7%), однако уровень заработной платы на одного работника на Саратовском НПЗ превышает аналогичный показатель по области вдвое.
На заводе действует Коллективный договор. В соответствии с ним на расходы социального характера в 2006 году было выделено 53, 6 млн. рублей. В 2006 году предприятием на Целевую Программу обучения и развития персонала было выделено более 7 млн. рублей.
Внешние социальные инвестиции, благотворительность
На протяжении 50 лет предприятие оказывает материальную поддержку подшефному Красноармейскому детскому дому № 2. Длительные отношения у завода сложились со школами № 16, 84, с детскими садами, интернатами. Завод оказывает материальную помощь и поддержку заводской ветеранской организации, включающей 907 человек.
Расходы на благотворительные программы в 2006 году составили 5,6 млн.рублей.
Планы на 2007-2012 г.г.
Общий объем инвестиций, направленных на модернизацию и развитие производства в 2007 году составит 1, 3 млрд. руб.
Мощность завода планируется увеличить до 7 млн. т. в год. В рамках реализации этого проекта в период капремонта 2007 года будут выполнены значительные работы, что позволит достичь производительности 6,5 млн. тонн в год.
До 2009 года планируется:
- Увеличить мощность установки ЭЛОУ-АВТ-6 до 7 млн. т. в год;
- Реконструировать секцию висбрекинга;
- Завершить реконструкцию установки Л-24-6 с увеличением мощности до 2 млн. т. в год и снижением содержания серы;
- Строительство установки гидроочистки мощностью 400 тыс. т. в год;
- Организация производства сжиженных газов на базе установки ЭЛОУ-АВТ-6 мощностью 40 тыс. т. в год;
- Строительство установки изомеризации мощностью 300 тыс. т. в год;
- Реконструкция битумного производства;
- Строительство железнодорожной эстакады налива светлых нефтепродуктов (бензин + керосин);
- Реконструкция железнодорожной эстакады налива темных нефтепродуктов (мазут + вакуумный газойль);
- Строительство станции смешения бензинов, мазутов.
Ближайшими задачами в области производства топлива является переход на выпуск продукции, соответствующей требованиям «Евро 3» и « Евро 4».
